In Company · treinamento e consultoria
Workshops e consultoria para a liderança, os tech leads e os devs combinarem como usar IA no dia a dia. Os exemplos saem da stack e dos problemas da sua empresa.
Presencial ou remoto · resposta em até 2 dias úteis
Diagnóstico rápido
Marque o que acontece hoje. O que você marcar já entra no briefing lá embaixo.
O método
Dá para contratar um só. Quando entram os três, a liderança decide onde a IA vale a pena e a engenharia coloca isso no dia a dia do repositório.
IA pra Lideranças Não Técnicas · C-level, Product, Ops, People
Harness Engineering · time de engenharia
Spec-Driven Development + Contextual Layer · no domínio real
Formatos
Treinamento in-company
De turmas de 25 a plenárias de 200 pessoas.
Consultoria
Escopo e duração definidos no diagnóstico.
Muitas empresas começam pelo treinamento e depois chamam a consultoria.
Como funciona
Conversa com sponsors e tech leads sobre stack, gargalos e 2 ou 3 casos reais.
Critérios, métricas e plano de rollout.
Testes, evals e gates montados em cima da stack de vocês.
Cada squad sai com um context pack do próprio domínio.
Um canal aberto para as dúvidas que aparecem na prática.
Depois do workshop
Nada de certificado. O time sai com as decisões por escrito, templates prontos e um plano para os próximos três meses.
Quem conduz
Mais de 18 anos desenvolvendo software — 5 deles para empresas do Vale do Silício e para a Keep, uma das maiores fintechs do Canadá, onde liderou parte do desenvolvimento de cartão de crédito, contabilidade, rewards e transações.
“Foi incrível! E o feedback da tua palestra também, pessoal saiu com a cabeça explodindo!”
“foi uma baita oportunidade para o time desmistificar o uso de AI e prototipar soluções para dores reais. Valeu demais!”
“Que demais essa experiência. Ver a IA de fato sendo utilizada como meio, mantendo pessoas cuidando de pessoas com mais assertividade”
Briefing
Marque o que faz sentido. A mensagem sai pronta para o WhatsApp do time ou para suporte@aicoders.academy.
Olá! Quero conversar sobre IA no time. Interesse: a definir Tamanho do time: a definir Formato: a definir Enviado pela página In Company.
Resposta em até 2 dias úteis com o recorte sugerido e a proposta.
Dúvidas
O treinamento ensina o método ao time em workshops ao vivo. A consultoria entra no problema de vocês: diagnóstico, implementação assistida no repositório real e acompanhamento. Muitas empresas começam pelo treinamento e seguem com a consultoria.
São independentes e complementares. Lideranças: critério e rollout. Harness: confiabilidade e feedback determinístico. Spec + Context: execução prática com IA. A maioria contrata os três — liderança primeiro, depois os técnicos.
Workshop de lideranças funciona bem nos dois formatos. Workshops técnicos preferem presencial pra hands-on — passagem e hospedagem pela contratante. Pré-alinhamento é remoto (60 min).
Lideranças: até 25. Harness: até 200 — demos no telão, polls e Q&A. Spec + Context: formato prático por squad — turmas menores pro exercício guiado.
Fase 0 de pré-alinhamento mapeia stack, sponsors, gargalos e 2–3 casos reais. Demos e exercícios usam matéria-prima de vocês — não repo genérico.
Proposta fechada conforme o escopo: workshops avulsos, programa completo ou consultoria. O pagamento é dividido em 50% na contratação e 50% após a realização. Monte o briefing e o time responde em até 2 dias úteis.
Para quem quer só uma demo de ferramenta para o board, um certificado decorativo ou não tem ninguém com poder de decisão acompanhando. Nos workshops técnicos, o time precisa dominar Git, PR e code review básico.
Conta onde vocês estão hoje. A gente responde com uma sugestão: workshop, consultoria ou os dois.